為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)運(yùn)用卓越績效管理模式，全面提高威高物流質(zhì)量管理水平，8月25日，威高物流舉行了卓越績效管理推進(jìn)會(huì)，黨支部書記王棟出席推進(jìn)會(huì)，各部門經(jīng)理、卓越績效各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
本次推進(jìn)會(huì)首先對(duì)公司2020年度卓越績效管理情況進(jìn)行了詳細(xì)的剖析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)卓越績效管理是一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作。王棟書記從卓越績效模式概念理解、框架介紹等方面結(jié)合建工集團(tuán)相關(guān)典型案例，通過形象生動(dòng)的講解和豐富詳實(shí)的數(shù)據(jù)，重點(diǎn)介紹領(lǐng)導(dǎo)的主要職能、戰(zhàn)略管理的制定與部署、卓越績效模式的推進(jìn)與實(shí)施等模塊，并就卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行了深入淺出的講解。
卓越績效管理模式是當(dāng)前國際上廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績效管理的有效方法，包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場、測量分析改進(jìn)、人力資源、過程管理、經(jīng)營結(jié)果等七個(gè)方面，該模式以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績效管理念，已經(jīng)成為目前國內(nèi)質(zhì)量獎(jiǎng)的主要評(píng)價(jià)及審核標(biāo)準(zhǔn)。
2021年是質(zhì)量深化年，卓越績效管理的推進(jìn)對(duì)公司內(nèi)部管理、發(fā)展與品牌影響力有著深遠(yuǎn)的影響。此次培訓(xùn)各部門人員更深一步理解了卓越績效模式的內(nèi)涵、要點(diǎn)與難點(diǎn)，加強(qiáng)了系統(tǒng)的思維方式，為后期推進(jìn)卓越績效管理奠定了良好的基礎(chǔ)。