開展績效考核管理制度宣貫會(huì)

為充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)、督促和導(dǎo)向作用,推動(dòng)公司績效考核評(píng)價(jià)進(jìn)一步深化,315日下午,威高物流組織召開2023年績效管理細(xì)則宣會(huì),公司中層以上及相關(guān)人員共計(jì)二十余人參加了本次會(huì)議,會(huì)上簽訂了2023經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀。

集團(tuán)人力資源中心經(jīng)理林陽宣講《2023年績效考核總則》,威高物流總經(jīng)理助理苗延海宣講績效考核管理制度細(xì)則。圍繞公司績效考核方案,就2023年業(yè)績考核方案變化點(diǎn)、實(shí)施程序以及各級(jí)指標(biāo)承接分解情況進(jìn)行講解,同時(shí)也對(duì)2023年業(yè)績考核方案的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了解析。

本次程序宣貫對(duì)績效管理中各部門職責(zé)、工作任務(wù)和時(shí)間要求等進(jìn)行了說明,對(duì)各級(jí)干部及員工績效考核的規(guī)定、流程、實(shí)施方案、限制條件、績效溝通等進(jìn)行了講解,對(duì)績效考核結(jié)果與薪酬直接掛鉤的原則、績效獎(jiǎng)金計(jì)算方法等進(jìn)行了解說,參會(huì)人員積極討論。

在公司總經(jīng)理曹永峰的監(jiān)督和參與下,各部門負(fù)責(zé)人陸續(xù)簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。總經(jīng)理曹永峰表示,今年公司圍繞“鞏固、突破、創(chuàng)新”主題開展各項(xiàng)工作,深耕做實(shí)主業(yè),在挖潛增效上有新貢獻(xiàn),在利潤增長點(diǎn)上有新突破。

公司將把績效考核工作納入常態(tài)管理,在公司各層級(jí)人員一致共同努力下能更好的開展好績效考核相關(guān)工作,并通過提高員工績效達(dá)到提高組織績效目的從而實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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